Pada 41st Pada KTT Dewan Kerjasama Teluk pada 5 Januari di Al Ula, Arab Saudi, para pemimpin Arab Saudi dan Qatar sepakat untuk mengakhiri perseteruan antara kedua negara yang meletus pada Juli 2017. Rekonsiliasi difasilitasi oleh Kuwait dan Amerika Serikat.
Rekonsiliasi tidak hanya berdampak pada hubungan kedua negara, tetapi juga hubungan individu dengan negara lain, termasuk Indonesia. Selama perseteruan antara kedua negara Teluk tersebut, relatif sulit bagi Indonesia untuk mendapatkan investasi dari keduanya, sebagian karena Indonesia menolak untuk memihak.
Akibatnya, baik Arab Saudi maupun Qatar tidak memandang Indonesia sebagai tujuan prioritas investasi luar negeri mereka. Tetapi berakhirnya konflik diplomatik berarti kedua negara dapat menganggap Indonesia sebagai sahabat.
Sebelum dimulainya konflik Arab Saudi-Qatar pada Juli 2017, Indonesia mengharapkan kunjungan bersejarah Raja Saudi Salman bin Abdul Azis Al Saud ke Indonesia pada Maret 2017 – kunjungan pertama raja Saudi sejak kunjungan raja. Faisal pada tahun 1970 – akan memicu peningkatan investasi yang signifikan. Namun, investasi Arab Saudi di Indonesia tidak meningkat signifikan sejak kunjungan tersebut.
Investasi Saudi di Indonesia mencapai US $ 5,4 juta pada 2019, sedikit meningkat dari US $ 5,36 juta pada tahun sebelumnya. Raksasa migas kedua negara, Saudi Aramco dan perusahaan induk energi milik negara Indonesia, Pertamina, bahkan gagal mencapai kesepakatan pengembangan kilang minyak di Indonesia.
Demikian pula, kunjungan Qatar Emir Tamin bin Hamid Al Thani pada Oktober 2017 ke Indonesia tidak mendorong investasi Qatar di Indonesia, dengan kegagalan suram rencana Qatar untuk menginvestasikan $ 500 juta. Destinasi wisata Indonesia.
Tepat sebelum rekonsiliasi Saudi-Qatar, Presiden Joko Widodo pada 15 Desember 2020 mengeluarkan tiga peraturan pemerintah tentang pembentukan dana kedaulatan Indonesia (SWF), Indonesia Investment Authority (INA), yang akan mulai beroperasi dalam waktu dekat. .
Untuk meluncurkan dana tersebut, INA akan menginvestasikan $ 5 miliar dalam bentuk tunai dan saham di perusahaan milik negara (BUMN). INA memiliki kewenangan khusus untuk mewakili kedaulatan pemerintah Indonesia.
Dengan dibentuknya INA, Indonesia dapat memanfaatkan rekonsiliasi Saudi-Qatar untuk mendapatkan dana investasi dari kedua negara tersebut, khususnya dari dana negara mereka: Dana Investasi Publik (PIF) Arab Saudi dan Otoritas Investasi Qatar (QIA).
PIF, yang mengelola dana $ 320 miliar, telah menginvestasikan $ 713,7 juta di pabrik pesawat Amerika Boeing, konglomerat hiburan Disney ($ 495,8 juta), bank investasi Citigroup (521, $ 9 juta), Bank of America ($ 522 juta), Marriott International ($ 513 juta)) dan Facebook ($ 521,9 juta). Ini juga telah menginvestasikan $ 1,5 miliar di platform Joi di India, Posco Engineering & Construction Co. di Korea Selatan dan di beberapa perusahaan asing lainnya.
Sementara itu, QIA yang mengelola $ 335 miliar pada tahun 2017 juga telah melakukan investasi di berbagai negara, termasuk $ 5 miliar di 1Malaysia Development Berhad, serta di China dan Inggris.
Sebagai sovereign wealth fund, INA memiliki keuntungan membujuk kerja sama PIF dan QIA untuk berinvestasi di sektor kelistrikan, jalan tol dan kesehatan di Indonesia. Namun, sovereign wealth fund dari Negara-negara Teluk hanya akan tertarik untuk bergabung dengan investasi INA jika memiliki tim manajer dana investasi profesional dengan rekam jejak yang kuat dalam mengelola dana yang telah menghasilkan keuntungan. tinggi.
***
Penulis adalah seorang diplomat senior di Badan Pengkajian dan Pengembangan Kebijakan Kementerian Luar Negeri Indonesia. Pendapat yang disajikan di sini bersifat pribadi.
Penafian: Pendapat yang dikemukakan dalam artikel ini adalah milik penulis dan tidak mencerminkan posisi resmi Jakarta Post.
